14 วิธีเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างอย่างไร ไม่ให้โดนเท

Last updated: 8 มิ.ย. 2565  |  5222 จำนวนผู้เข้าชม  | 

14 วิธีเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างอย่างไร ไม่ให้โดนเท

 14 วิธีเลือกผู้รับเหมาก่อสร้าง


ผู้รับเหมาดีมีชัยไปกว่าครึ่ง หลายคนคิดว่า การหาผู้รับเหมาดี ๆ สักเจ้า จะมองว่าเป็นเรื่องยากก็ยาก จะมองว่าเป็นเรื่องง่ายก็ง่าย ใครกำลังมองหาผู้รับเหมาที่ไว้ใจได้อยู่นั้น อาจจะกำลังสงสัยว่า นักพัฒนาอสังหาฯ มีวิธีการเลือกอย่างไร วันนี้สถาบันสอนอสังหา Future Developer Academy เราก็มีเทคนิคดี ๆ ในการเลือกผู้รับเหมามาฝากกันสำหรับผู้ที่ต้องการลงลึก

 


1.  ควรเลือกผู้รับเหมาที่มีประสบการณ์มากๆ นอกจากจะรู้ปัญหาได้ดีแล้วยังสามารถให้คำแนะนำต่างๆ ได้อีกด้วย

 


2. มีใครแนะนำหรือไม่ เพราะหากมีคนแนะนำ ก็เป็นการการันตีคุณภาพแล้วหนึ่งชั้น และถ้าโอโอกาส ต้องขอเข้าไปดูผลงานด้วย

 


3. ควรดูจากผลงานที่ผ่านมาในอดีต ให้ทางผู้รับเหมาพาไปดูผลงานในอดีตพาชมงานไม่ปิดบังได้โดยอาจจะได้คุยกับเจ้าของบ้านที่เคยทำกับผู้รับเหมารายนั้นให้ผู้รับเหมาแจ้งเบอร์โทรลูกค้าที่เคยใช้บริการเพื่อทำการโทรสอบถามงานที่ผ่านมา

 

 

4. ถามผู้รับเหมาว่ารับงานกี่ที่ในตอนนี้ผู้รับเหมารับงานเยอะมากไปเกินกำลังที่ผู้รับเหมามี ก็จะมีโอกาสที่จะทำงานได้ไม่ดี

 


5. ผู้รับเหมาควรมีการประกันผลงานที่เป็นลายลักษณ์อักษรเช่นการประกันในตัวโครงสร้าง ประกันในวัสดุก่อสร้าง หรือผลงานการสร้างต่างๆเป็นระยะเวลาหนึ่ง เพื่อสร้างความมั่นใจแก่เจ้าของบ้านว่างานได้ทำไปแล้วจะได้รับการประกันเมื่อเกิดความเสียหายจะได้รับการดูแลภายหลัง

 


6. ผู้รับเหมารายที่จะคัดเลือกมีสถานะทางการเงินที่มั่นคงหรือเปล่าการบริหารงานการทำงานก่อสร้างที่ผ่านมาทำให้สถานะทางการเงินดีขึ้นหรือแย่ลง

 


7. ควรสอบถามว่าจะใช้ผู้รับเหมาช่วงทั้งหมดหรือไม่การใช้ผู้รับเหมาช่วงไม่ใช่เรื่องผิดแต่ต้องดูแลและจัดการและประสานได้ทั่วถึง มิเช่นนั้นงานอาจจะไม่ดี

 


8. ให้ผู้รับเหมาทำการประเมินราคาเป็นลายลักษณ์อักษร ควรเทียบหลายๆ เจ้าแต่ผู้รับเหมาที่เสนอราคาต่ำสุดก็อาจจะไม่ใช่ผู้รับเหมาที่ดีสุดควรดูรายละเอียดของงาน อาจจะทิ้งงานได้ถ้าขาดทุนเพราะเสนอราคาต่ำอยากได้ งาน แต่ทำจริงๆ ทำไม่ได้

 


9. ควรจ้างผู้รับเหมาที่สามารถปฏิบัติงานเสร็จได้ตามกำหนดเวลาที่ชัดเจนมีแผนงานประกอบระยะเวลาที่สามารถทำเสร็จได้ในเวลาที่กำหนด

 


10. ผู้รับเหมาต้องมีทีมงานพร้อม เช่น มีวิศวกร มีสถาปนิค ร่วมปฏิบัติงานอยู่จริงนอกจากนี้ควรมีทีมงานเพื่อสนับสนุนงานในด้านต่างๆ เช่น มีเจ้าหน้าที่จัดซื้อมีช่างในทีมหลากหลาย และควรมีคลังเก็บวัสดุ อุปกรณ์มีที่อยู่ให้คนงาน

 


11. หาผู้รับเหมาที่เหมาะสมกับงาน เช่น งานไม้หาช่างไม้ งานเหล็กก็หาช่างเหล็กงานก่อฉาบก็หาช่างก่อฉาบ เนื่องจากผู้รับเหมาแต่ละเจ้าจะชำนาญไม่เหมือนกันแต่ ก็มีบางบริษัทที่สามารถควบคุมงานได้ทั้งหมด ก็จะดีกว่า ที่ต้องจ้างช่างหลายเจ้าเขางานพร้อมกัน จะวุ่นวายน่าดูเลย

 


12.หารายชื่อเพื่อติดต่อหลายๆ รายเพื่อทราบการราคาเบื้องต้น เพื่อสืบราคากลาง และตรวจสอบหลายเจ้าดูเจ้าไหนน่าเชื่อถือและราคาเราพอใจมากที่สุด

 


13.มีที่อยู่เป็นหลักแหล่ง ควรมีสำนักงานตั้งอยู่ จดทะเบียนถูกต้องสามารถตรวจสอบได้ เพราพะหากมีปัญหารภาบหลัง เราสามารถตามตัวได้ถึงออฟฟิศของผู้รับเหมา

 


14. ผู้รับเหมาที่ดีไม่จำเป็นต้องราคาถูกเสมอ ให้ยึดหลักเค้าอยู่ได้ เจ้าของอยู่ได้

 


หลักสูตรคอร์ส ก่อสร้าง 100 ล้าน

เทคนิคก่อสร้างสำหรับนักพัฒนาอสังหาที่ต้องรู้ เรียนรู้ทุกกระบวนการขั้นตอนที่สำคัญสำหรับนักพัฒนาอสังหา ทั้ง Workshop และการเรียนรู้จากภาคสนามพร้อมลงดูหน้างาน

เพราะหนึ่งในต้นทุนหลักและหัวใจของการสร้างบ้านขาย คือ #เรื่องก่อสร้าง
มหาเศรษฐีอสังหาชั้นนำของเมืองไทยต่างรู้
เพราะโครงการอสังหาริมทรัพย์มากมายที่มีปัญหากับผู้รับเหมา และ ทำให้เกิดความล่าช้าไม่สามารถทำงานก่อสร้างได้ตามเป้าหมาย เป็นเพราะผู้ประกอบการขาดความรู้ ความเข้าใจ ความรัดกุมในการบริหารงานก่อสร้าง
.
ผู้ประกอบการควรมีความรู้ด้านการบริหารงานก่อสร้าง (Construction Management) เพื่อจะมีความรู้ในการทำงานกับผู้รับเหมาตั้งแต่ “ช่วงก่อนการก่อสร้าง” “ช่วงระหว่างการก่อสร้าง” “ช่วงหลังงานก่อสร้าง” เพื่อจะได้ควบคุมงบประมาณและงานก่อสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ
.
เรียนรู้จาก สถาปนิคและวิศวกรโยธา และเจ้าของโครงการรับดับพันล้านและผู้รับเหมามืออาชีพ ที่ผ่านการสร้างบ้านขายมากว่า 3,500 หลัง คอนโดมิเนียมอีกกว่า 10 ตึก ทั้งแบรนด์มหาชนและแบรนด์ Local ที่มีชื่อเสียง
.
เรียนรู้และถ่ายถอดประสบการณ์, หัวใจและความลับของการประสบความสำเร็จในเส้นทางสร้างบ้านขาย ด้วยเนื้อหาที่เข้มข้น เร่งรัด เรียนรู้จากผู้รู้จริง ในสองวัน เพื่อให้คุณไม่ต้องเจ็บตัวเสียค่าครูหลักล้าน #แค่คอนเนกชั่นก็คุ้มแล้ว
………
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ผู้ที่ต้องการก้าวเข้าสู่วงการการบริหารการก่อสร้าง
นักพัฒนาอสังหาฯที่ต้องการประสบความสำเร็จ เพิ่มคุณภาพ ลดต้นทุน
นักพัฒนาอสังหาฯที่ยังมีปัญหาเรื่องการก่อสร้างต้องการหาคำตอบ
………..
Day 1
1.  ปูพื้นเรื่องการเขียนแบบ
     1.1   ประเภทของงานเขียนแบบ
     1.2  ขั้นตอนการเขียนแบบ
2.  สอนการอ่านแบบ เรียนรู้ส่วนประกอบของอาคาร
3.  ตัวอย่างแบบก่อสร้าง
4.  เรื่องเสาเข็มโดยวิศวกรโยธา ผู้เชี่ยวชาญ เรื่องเสาเข็ม
5.  การฝึกประมาณราคา และการถอดแบบ BOQ
Day 2
1.   วิธีการเลือกผู้รับเหมา ศิลปะการเจรจาและการสั่งงานกับผู้รับเหมา
2.  วิธีการทำสัญญา และข้อควรระวังในการทำสัญญาเพื่อไม่ให้ถูกโกง
3.  ขั้นตอนและวิธีควบคุมงานก่อสร้าง ปัจจัยแห่งการประสบความสำเร็จ
     3.1  โครงสร้าง เสาเข็ม เสา คาน พื้น โครงหลังคา
     3.2  สถาปัตย์ ผนัง พื้น ฝ้า กระเบื้อง สี สุขภัณท์ บันได ราวกันตก
     3.3  งานระบบ ไฟฟ้า ประปา แอร์
     3.4  งานอื่นๆ เช่น รั้ว ถังขยะ
4.  วิธีควบคุมงบการก่อสร้างเพื่อไม่ให้งบบานปลาย
5.  Checklist งานก่อสร้าง นำไปตรวจสอบหน้างาน
6.  ปัญหาและวิธีการแก้ปัญหาการก่อสร้างที่พบได้บ่อยๆ ทั้งระดับในมหาชนและ Local brand
เยี่ยมชมโครงการ ดูหน้างานตั้งแต่ระดับการก่อสร้างตั้งแต่ฐานราก คานคอดิน
สัมมนาวันที่ 18 - 20 มิถุนายน นี้
ที่โรงแรมอมารีดอนเมือง

รายชื่อวิทยากร
........................................
คุณจารุวัตร จีระมานะพงศ์
ตำแหน่งกรรมการ
- บริษัท จีระธนา ก่อสร้าง จำกัด
-  บริษัท จีระธนา เอ็นจีเนียริ่ง จำกัด
-  บริษัท เจ พี ดีไซน์ จำกัด
-  บริษัท กาลิเลโอ เอสเตท จำกัด
-  บริษัท กาลิเลโอ จำกัด
-  บริษัท พีโน่ เอสเตท จำกัด
-  บริษัทรับเหมาก่อสร้างอันดับต้นๆของไทย ที่ได้ก่อสร้างให้แสนสิริ
ออริจิ้น มูลค่าพอร์ตรับเหมาระดับพันล้าน


สาธิต ยศธรไพสิฐ
- สถาปนิคและเจ้าของ L65&associate
- สถาปนิกผู้มีประสบการณ์การออกแบบมานานกว่าสิบปี พร้อมประสบการณ์การออกแบบให้ทั้งแบรนด์อสังหามหาชนมากมายและลูกค้าทั่วไปยันถึงโกอินเตอร์ออกแบบให้ต่างประเทศ

 

สนใจคอร์สเรียนอสังหาหรือปรึกษาด้านการลงทุนอสังหา

สถาบันสอนอสังหา Future Developer Academy

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้