ช่วงปลายเดือนกับต้นเดือน ปกติจะเป็นช่วงที่แพรรินทน์วุ่นวายกับตัวเลข เพราะทั้งตรวจสอบรายการจ่ายและดูยอดโอนตลอดเดือน  สำหรับ ธุรกิจอสังหา….ถือเป็นการบริหารจัดการกระแสเงินสดที่ถือเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้แต่ละบริษัทเติบโตได้ไม่สะดุด เพราะธุรกิจนี้เน้นหมุนเงินจำนวนมาก   ยิ่งถ้ามีหลายโครงการหมุนเงินกันสนุกเลย การทำ Cash Flow จึงเป็นสิ่งจำเป็น เพราะจะได้ทำการประมาณการเงินเข้าเงินออก ต้องระดมทุนเท่าไรให้ได้แม่นยำที่สุดเพื่อที่ต้นทุนการเงินจะได้ต่ำที่สุด ‼️ สำหรับธุรกิจแนวราบการทำ Cashflow ก็แบบนึง แนวสูง ก็แบบนึง การ Forecast ตัวเลขเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะจะได้รู้ว่าต้องใช้เงินเท่าไร จะมาจากเงิน “กู” หรือ เงิน “กู้” เงิน “กู้” ก็มีหลายรูปแบบ จริงๆ ทาง Land for Loan ที่แพรรินทร์เป็นเจ้าของอยู่ ก็มีแหล่งเงินจำนอง ให้ 50-60% ของราคาประเมิน แต่ดอกแพงหน่อย 12-15%ต่อปี ใช้สั้นๆพอไหว แต่ใช้ยาวๆ ดอกกินตาย ใครสนใจ inbox มาส่วนตัวนะ ไม่ค่อยสนับสนุนเท่าไหร่ ดอกแพง แต่ถ้าใครจำเป็นบอกมานะ จัดให้ค่ะ การทำ Cashflow ถ้าใช้แค่ลงต้นทุนรับจ่าย จะว่าง่ายก็ง่าย ใครที่บอก Cashflow ง่ายแสดงว่าท่านยังไม่รู้จัก Cashflow ดีพอ ถ้าพูดถึงการใช้ Cashflow เพื่อทำ Valuation จะว่ายากก็ยาก เพราะต้องใช้ความรู้ทางการเงินประกอบ ( ในขั้นตอนนี้ร้อยละ 80-90 … คนทำอสังหาทั่วไปคือทำไม่ได้และไม่เข้าใจ )  คุยต่อเรื่องการหมุนเงินทำโครงการ ไม่ว่าจะ กู้สร้าง หรือ จัดสรร ภาพรวมกระบวนการคล้ายๆกัน มีบางส่วนต่างกันเล็กน้อย แต่ในกฎหมายจัดสรรมีกระบวนการมากกว่ามาก